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    Statsモジュール

    Stats モジュールは、FabHubの経営層向けダッシュボードです。他のすべてのモジュール(Sell、Buy、Make、Check、Stocks)からのリアルタイムデータを集約し、ビジュアルなKey Performance Indicators(KPI)に変換します。このモジュールは、施設マネージャー、経営幹部、および部門責任者がビジネス全体の健全性を監視し、物流のボトルネックを特定し、財務的な収益性を追跡するために不可欠です。

    グローバルコントロールとアクション

    ダッシュボードの一番上にはグローバルコントロールがあります。ここでの変更は、ダッシュボード全体を再計算します。

    主な要素とユーザーアクション

    • Site Dropdown: 右上にあります。
      • アクション: これをクリックして、グローバルな会社全体のビューと、特定の物理倉庫または支店にデータを分離するビューを切り替えます。
    • Date Range & Comparison Picker: 左上にあります。
      • アクション: クリックして、分析したい主要な期間(例: 今週、今月、Q1)を選択します。システムは、選択した日付を前の期間と比較することで、トレンド(緑/赤の数値)を自動的に計算します。
    • Export Bar: 右上の3つのアイコン(Share、Print、Download)。
      • アクション: Share をクリックして、ダッシュボードリンクを同僚に送信します。
      • アクション: Print をクリックして、会議用のハードコピーを生成します。
      • アクション: Download をクリックして、外部レポート用に生データ(通常はCSVまたはPDF)をエクスポートします。


    KPIサマリーセクション

    ダッシュボードは4つの主要なサマリーブロックに分かれています。各ブロックには、大きなヒーロー数値と小さなトレンドインジケーターを表示するメトリックカードが含まれています。

    • 緑色の矢印(上/下): 前期と比較してポジティブなビジネストレンドを示します(例: 売上が増加、または遅延注文が減少)。
    • 赤色の矢印(上/下): ネガティブなビジネストレンドを示します(例: 売上が減少、またはQA不合格が増加)。

    Orders Fulfillment Summary(Sell)

    顧客への出荷パイプラインを追跡します。

    • 追跡される指標: New Orders、Late、Ready to Ship、Awaiting Inspection、In Progress、Ready to Start。
    • ユーザーアクション: 特に Late または Awaiting Inspection の下の赤い矢印を視覚的にスキャンして、出荷またはQA部門がボトルネックを引き起こしているかどうかを特定します。

    Purchases Summary(Buy)

    入荷サプライチェーンとベンダーパフォーマンスを追跡します。

    • 追跡される指標: Late、Shipped、In Progress、Below Pre-order Level、Out of Stock、On Time (yr)、On Time (mth)。
    • ユーザーアクション: Below Pre-order Level と Out of Stock を監視して、製造の遅れを予測します。Late の数値が高い場合は、サプライヤーと話す必要があることを示します。

    Financial Summary

    最終的な収益とコストを追跡します。

    • 追跡される指標: Sales(総収益)、COGS(売上原価)、Refunds、Profit(SalesからCOGSとRefundsを引いたもの)、Margin(収益性比率)。

    Financial Summaryグラフ

    Financial KPIカードの下には、ビジュアルなタイムラインに対して様々なビジネス指標をプロットするインタラクティブな折れ線グラフがあります。

    主な要素とユーザーアクション:

    • Timeframe Dropdown: グラフの右上にあります(例: This Week)。
      • アクション: X軸のスケールを変更して、1年にわたるデータをスムーズにしたり、日次/週次の変動にドリルダウンしたりします。
    • インタラクティブな凡例: 下部にある色分けされたドット(例: Margin、Orders、Stock)。
      • アクション: グラフ上の線にカーソルを合わせて、特定の日または月の正確なデータポイントを確認します。

    QA Summary

    品質管理の効率と在庫数を追跡します。

    • 追跡される指標: Refunds(品質問題に関連することが多い)、Failed QA、Stock (Product)(完成品数)、Stock (Component)(原材料数)。


    製品パフォーマンステーブル

    一番下に位置するこのテーブルは、高レベルのサマリーから離れて、カタログ内のすべての品目について、行ごとの詳細な財務データを提供します。

    主な要素とユーザーアクション

    • ソートアクション: すべての列ヘッダー(Product、Units Sold、Unit Price、Revenue、Margin %)には上下の矢印があります。
      • アクション: Revenue の隣の矢印をクリックして、最も高収益の品目を表示するか、Margin % でソートして、実際に最も収益性の高い品目を表示します。
    • フィルターアクション: すべての列ヘッダーの下にはフィルターボックス(例: Filter、Select Range)があります。
      • アクション: 特定の製品名を入力して即座に見つけるか、範囲(例: Margin % が10-20%の間)を設定して、パフォーマンスの低い製品を分離します。
    • ページネーションアクション: 右下のコントロール(Prev、1、2、Next)。
      • アクション: クリックして製品カタログ全体をナビゲートします。左下の Show per page ドロップダウンを調整して、一度により多くの行を表示することもできます。
    製品販売数単価収益マージン %
    Capacitative Moisture Sensors113$145.00$7,250.0025%
    Oscillator Chipset164$78.50$4,800.0025%
    Gold-plated Sensor Board178$132.00$5,600.0025%
    3-Pin Waterproof Lead88$56.75$2,900.0025%
    3-Pin Waterproof Lead54$89.99$8,300.0029%
    IP68 Cable Gland179$23.00$1,500.0025%
    Resistor/Capacitor Kit53$167.25$9,750.0025%
    FR4 PCB (Gold Plated)110$199.99$6,400.0025%
    IP67 Housing235$150.00$3,200.0025%
    24V 20Ah LiFePO4327$90.00$5,000.0025%

    テーブルは、ソート可能な列ヘッダー(それぞれ上下の矢印付き)、列ごとのフィルター入力(Product にはテキスト Filter、数値列には Select Range)、ページネーションコントロール(Prev、ページ番号、Next)、および Show per page ドロップダウンをレンダリングします。上記の例は、243のカタログ行のうち10行を示しています。

    注記:

    • リアルタイムデータ: Statsモジュールは動的に更新されます。技術者がFix Orderを Paid とマークした瞬間、または倉庫作業員が販売注文を Shipped とマークした瞬間、この画面の財務および出荷の数値は変わります。
    • トレンドコンテキスト: 赤い矢印は単に、指標が前期よりも悪化したことを意味します。例えば、New Orders は、前週に記録的な売上週があり、今週通常のボリュームに戻った場合、赤い矢印になる可能性があります。

    ベストプラクティス:

    • 上から始め、下を掘る: 上部のKPIカードを使用してマクロレベルの問題を特定します(例: 「なぜ今週は利益が下がっているのか?」)。次に、Products Performance テーブルまでスクロールし、Margin % でソート(低から高)し、どの特定製品が数値を下げているかを特定します。
    • Late と Failed QA 指標をターゲットにする: これら2つのボックスは、ダッシュボードで最も重要な運用指標です。ここでのスパイクは、ほぼ常に数週間後の Refunds のスパイクを予測します。
    • 製品マージンを定期的にレビューする: テーブルフィルターを使用して、Margin % が会社の目標しきい値を下回る製品を分離します。これにより、Unit Price を上げる必要があるか、原材料の安価なサプライヤーを見つけてCOGSを下げる必要があるかが即座にわかります。
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