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MRP と ERP の違い — 何が違うのか
MRP と ERP はしばしば同じものとして使われますが、解決する問題は異なります。MRP は製造の供給側、つまり BOM、調達、作業指示、在庫に焦点を当てます。ERP は財務、人事、CRM、業務全体をカバーする広範なシステムです。多くの中小製造業にとって正解は、既存の会計ツールと統合する特化型 MRP であり、エンドツーエンドの ERP 導入ではありません。
MRP がすること
MRP は需要（受注、予測）を調達・生産計画に変換します。どの資材を購入するか、いつ作業指示を発行するか、拠点間で在庫をどう配分するか、どこにボトルネックが現れるかを示します。FabHub のような最新クラウド MRP は、BOM、発注、工程と歩留りを伴う作業指示、品質チェック、再作業、販売出荷、棚卸まで、ライフサイクル全体を扱います。
ERP がすること
ERP は財務（GL、AP/AR）、人事・給与、CRM、サプライチェーン、しばしば製造を含む統合スイートです。約束は全社の単一の真実、コストは導入時間、カスタマイズ、ロックインです。中堅メーカーは ERP の導入に通常 12〜24 か月、6〜7 桁の予算を費やします。
重なる部分
両方とも在庫、調達、BOM に触れます。違いは深さと広さです。ERP はより多くの機能をカバーしますが、製造層は薄い傾向があります。MRP は生産固有のワークフローでより深く掘り下げます。最新の MRP の多くは会計とシームレスに統合されるため、MRP を選んでも財務データを失いません。
どちらが必要？
課題が製造の可視性 — BOM のスプレッドシート、分散した調達、合わない在庫 — であれば、まず MRP から始め、既存の会計と統合してください。財務・人事・CRM が分断されていて製造はその一部にすぎないなら、ERP に意味があります。
FabHub の位置付け
FabHub は特化型・クラウドネイティブの MRP です。BOM、調達、生産、品質、在庫を 1 つのワークフローで結び、会計プラットフォームと統合し、数か月ではなく数日で展開できます。詳細は Features と Pricing をご覧ください。
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