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MRP vs ERP — 차이점은 무엇인가
MRP와 ERP는 종종 같은 의미로 사용되지만 해결하는 문제가 다릅니다. MRP는 제조 공급 측면, 즉 자재명세서, 조달, 작업 지시서, 재고에 중점을 둡니다. ERP는 재무, 인사, CRM, 회사 전반의 운영을 포함하는 더 넓은 시스템입니다. 많은 중소 제조업체에 올바른 답은 기존 회계 도구와 통합되는 특화된 MRP 시스템이지 종단 간 ERP 도입이 아닙니다.
MRP가 하는 일
MRP는 수요(판매 주문, 예측)를 조달 및 생산 계획으로 변환합니다. 어떤 자재를 구매할지, 언제 작업 지시서를 발행할지, 위치 간에 재고를 어떻게 할당할지, 어디서 병목이 나타날지를 알려줍니다. FabHub과 같은 최신 클라우드 MRP는 BOM 관리, 발주서, 공정과 수율이 있는 작업 지시서, 품질 검사, 재작업 루프, 판매 이행, 재고 실사 등 전체 라이프사이클을 처리합니다.
ERP가 하는 일
ERP는 재무(GL, AP/AR), 인사/급여, CRM, 공급망, 종종 제조까지 포함하는 통합 스위트입니다. 약속은 회사 전체에 걸친 단일 진실 공급원이고, 비용은 구현 시간, 사용자 정의, 종속성입니다. 중간 시장 제조업체는 종종 ERP 출시에 12~24개월과 6~7자리 예산을 소비합니다.
겹치는 부분
둘 다 재고, 조달, BOM을 다룹니다. 차이는 깊이와 폭입니다. ERP는 더 많은 기능을 다루지만 일반적으로 제조 계층이 더 얇습니다. MRP는 생산별 워크플로에서 더 깊이 들어갑니다. 대부분의 최신 MRP 도구는 회계와 깔끔하게 통합되므로 MRP를 선택해도 재무 데이터를 잃지 않습니다.
어느 쪽이 필요한가?
격차가 제조 가시성 — BOM에 대한 스프레드시트, 분산된 조달, 조정되지 않는 재고 — 라면 MRP로 시작하여 기존 회계와 통합하세요. 격차가 분산된 재무/인사/CRM 시스템이고 제조가 그저 한 부분이라면 ERP가 합리적입니다.
FabHub이 적합한 위치
FabHub은 특화된 클라우드 네이티브 MRP입니다. BOM, 조달, 생산, 품질, 재고를 하나의 워크플로로 연결하고 회계 플랫폼과 통합되며 몇 달이 아닌 며칠 안에 배포됩니다. 자세한 내용은 features 및 pricing 페이지를 참조하세요.
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